1月3日，蘇墾農發股份公司在南京召開農科院2017年發展研討會，集團公司黨委委員、蘇墾農發股份公司總裁蘇志富全程參會并講話。農業發展部負責人、農科院領導班子、大華種業育種研究院領導班子和各下屬研究單位負責人參加會議，會議由農科院副院長王俊仁主持。

研討會上，與會人員就本單位所做的主要工作、本單位及農科院發展中存在的問題、加快發展的建議及2017年工作目標、思路、主要措施等分別作了匯報，研討會上大家各抒己見，坦誠交流。王俊仁就農科院組建兩年來所做的工作、存在的問題和發展情況三個方面進行了總結，并提出農科院2017年的工作思路，即緊緊圍繞提升農科院的“四個能力”：自主創新能力、管理能力、成果轉化服務能力和支撐公司的可持續發展能力。重點在六個方面求新突破即：在組織架構建設上有新突破；在總部建設上有新突破；在科研深度和質量上有新突破；在良種繁育上有新突破；在優質稻米選育與篩選上有新突破；在考核和評價體系上有新突破，努力實現農科院在2017年有跨越式發展。

蘇志富認真聽取與會人員的交流發言，對農科院組建兩年以來所做的工作表示肯定。關于農科院2017年發展，他提出了八點要求：一是明確農科院在農發公司發展中的核心支撐作用；二是農科院要有明確清晰的研發方向；三是科研項目要落地；四是加大科研成果的轉化和獎勵力度；五是完善農科所的管理制度，完善考核體系；六是加大農科所必要基礎設施的投入，并建立與所在分公司資產共享機制；七是加大人才引進力度，完善人才評價制度；八是通盤考慮農科所與所在分公司的關系，建立農科所和分公司聯合考核管理機制。