2月4日，蘇墾農發在南京召開2021年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實十九屆五中全會、中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，全面落實省委省政府、省國資委和集團有關部署要求，總結2020年、“十三五”時期和十年來主要工作，分析研判形勢、明確目標任務，部署“十四五”和2021年工作，動員公司上下乘勢而上，奮力開啟“十四五”公司高質量發展新征程。集團總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝主持會議并講話。集團副總經理、蘇墾農發黨委書記王立新作講話。蘇墾農發總裁朱亞東作工作報告。

      胡兆輝在講話中指出，要深刻認識蘇墾農發發展的重大意義、重大布局、重大擔當。他提出，一要深刻認識公司十年發展重大意義。充分運用好發展成果，持續塑造蘇墾農發資本化、一體化、規范化的“核優勢”。二要立足“十四五”，做好五年發展重大布局。從國家大局、墾區改革、自身發展需要出發，主動肩負“強核”發展戰略使命，從優資源配置，做大做強現代農業。三要扛起新時期重大擔當。堅持核心戰略，聚焦農產品質量安全全面覆蓋，以打造“國內最具質量和安全優勢的優質農產品供應商為”目標，構建“大質量”體系，將質量管控深入到產業鏈各個環節；聚焦全農社會化服務一體推進，系統整合資源要素，形成具有領先性、可復制性、農發特色的農業社會化服務方案，打造“行業領先的農業綜合服務商”；完善科研平臺建設，強化與外部科研平臺合作，逐步構建產學研用為一體的開放式創新平臺，推動建設自主可控的現代農業產業體系。他提出，要通過機制創新激發動力、釋放活力，以組織架構優化提高管理效能，以現代企業經營機制改革提高運營效率，以靈活考核激勵機制提高發展活力。

      王立新在講話中指出，通過公司上下團結拼搏，集中呈現出十年高質量發展的鮮明特征，形成了有效融合的“大黨建”體系，農業產業“全鏈條”體系，服務大局的“強能力”體系。他要求，要深刻把握現階段及未來五年公司高質量發展的形勢任務，從國家戰略高度、產業發展角度理解現代農業發展的使命要求，強化政策支持、不斷累積和充分利用長期形成的復合發展優勢。他提出，要做好識變、應變、求變的準備，固根基、揚優勢、強弱項，打好推動高質量發展的主動仗。突出政治引領，構建高質量深度融合“大黨建”體系，用高質量黨建引領公司高質量發展；突出價值傳導，構筑高質量農業產業體系，以產業鏈、供應鏈、價值鏈協同發展提升農業質量效益；突出創新引領，構筑高質量農業生產體系，深入實施“藏糧于地、藏糧于技、藏糧于管”戰略，強化種業優勢、基地優勢、科研優勢、質控優勢；突出資本效用，構筑高質量農業經營體系，發揮上市平臺優勢，創新機制，切實肩負起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的重大使命。

      朱亞東作了《保持戰略定力 扛起使命擔當 奮力開啟公司“十四五”高質量發展新征程》的工作報告，認真總結了蘇墾農發2020年、“十三五”時期的工作成效，并指出公司成立至今十年來形成規模化對外拓展、一體化運營管控及產業資本雙輪驅動的三大核心競爭力。他提出，要系統分析當前蘇墾農發面臨的國際國內環境形勢，客觀看待公司發展的優勢和不足，緊扣戰略任務和歷史使命，全面安排部署“十四五”發展任務及今年經濟發展的主要目標，著力構建現代農業發展的基地力、運營力、核心力、資本力、保障力“五力”系統，推動公司實現跨越發展。

      會上東辛分公司、臨海分公司、弶港分公司、新洋分公司、江心沙分公司、寶應湖分公司、蘇墾米業、大華種業、金太陽糧油、新曹分公司等10家單位作了發言交流；宣讀了2020年度先進企業的表彰決定。

      會議以視頻會形式召開，公司領導、分子公司總經理助理以上人員、農科院院長助理以上人員、總部各部室總經理助理以上人員出席會議；總部全體工作人員列席會議。