6月1日下午，集團公司總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝到蘇墾農發調研指導工作，并在蘇墾大廈1208會議室召開調研會，現場督導部署當前“三夏”重點工作和蘇州蘇墾建設事宜，集團公司副總經理、蘇墾農發黨委書記王立新，公司總裁朱亞東等公司班子成員參加會議。

胡兆輝認真聽取了蘇墾農發及龍頭企業“三夏”工作情況匯報，深入了解公司當前“三夏”工作整體推進情況，仔細詢問了工作中遇到的重點難點及風險點，并就“三夏”期間圍繞“收好管好賣好”提出明確要求。他指出，當前已是“三夏”工作的關鍵期，夏糧豐收與市場經營的有力開展對公司實現全年目標任務至關重要，公司上下要從三個方面全面發力，確保“三夏”攻堅戰役全勝。一是要強化研判。緊盯市場變化，切實把控經營風險，善于綜合多方因素，作出最優決策，密切關注、科學研判天氣變化，“看天應變”，要深入研判當前面臨的困難與問題，加以解決與改進。二是要強化協同。一體協同是公司最大的優勢，要充分發揮全產業鏈一體化的最大效用，直面自然環境、市場變化的風險，把保種放在第一位，緊盯關鍵風險，強化底線思維，把控夏收夏插進度與質量，持續調優種植結構，做強做優銷售端的機制，各業務單元要切實按照農發“綜合賬”統籌推進“三夏”各項重點工作。三是要強化執行。執行力是企業的生命線，農發的過去、現在、將來實現高質量發展的關鍵就是執行力，要始終將農產品全面質量管理、農業社會化服務視為公司重中之重的戰略，深刻把握其重大、深遠意義，務必正確理解戰略意圖，堅決執行到位，在“三夏”期間公司上下務必要確保做到方向一致、同頻共振、高效推進。

在聽取蘇州蘇墾當前建設推進情況后，胡兆輝對公司加快推進蘇州蘇墾的舉措及第一批派駐人員的工作和付出表示充分肯定。他強調，蘇州蘇墾項目集團黨委高度重視，高標準建設蘇州蘇墾是墾區向蘇南發達地區輸出“蘇墾模式”的重要一步，體現了農墾在全省推進農業產業現代化的政治擔當，公司上下務必思想上高度統一，全力做強做優蘇州蘇墾，全力支持蘇州蘇墾經營班子和一線員工的工作，為他們想方設法提供最好的創業開拓的條件。他指出，對于蘇州蘇墾涉及到的困難和問題，下階段要通過現場辦公的形式，加強與蘇州農發的對接溝通，有效整合雙方優勢資源，形成最大合力。

蘇墾農發2021年“三夏”工作總指揮部全體成員參加調研會。